Hay preguntas profesionales que, aunque parecen sencillas, pueden cambiar por completo la manera en que entendemos nuestra trayectoria laboral.
Una de ellas es quizá la más importante: ¿qué sabes hacer realmente bien y cómo puedes convertir esas capacidades en una oportunidad profesional que no solo te permita trabajar, sino encontrar un lugar donde tu talento tenga sentido, genere valor y te permita crecer?
Esa es una de las grandes premisas de ¿De qué color es su paracaídas?, el célebre bestseller de Richard N. Bolles que, desde su primera publicación en 1970, se convirtió en una referencia para quienes buscan empleo, reinventarse profesionalmente o entender mejor hacia dónde quieren llevar su carrera.
Más que un manual para encontrar trabajo, la obra plantea un ejercicio de autoconocimiento: antes de preguntarnos qué puesto queremos ocupar, deberíamos cuestionarnos quiénes somos profesionalmente, qué sabemos hacer y qué problemas podemos ayudar a resolver. Y esta reflexión adquiere una nueva dimensión frente al mercado laboral actual.
Transformación de las habilidades
De acuerdo con el Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial (WEF), 39% de las habilidades que hoy son fundamentales para desempeñar un trabajo cambiarán o se transformarán hacia 2030.
Una cifra que revela la velocidad con la que está evolucionando el mercado laboral y plantea como la capacidad de aprender, desaprender y volver a aprender será tan importante como la experiencia acumulada.
Por otra parte, el estudio del WEF —elaborado a partir de la perspectiva de más de 1,000 empleadores, que en conjunto representan a más de 14 millones de trabajadores en 55 economías— revela que el pensamiento analítico se mantiene entre las habilidades fundamentales más demandadas, mientras que capacidades como la creatividad, resiliencia, flexibilidad, agilidad, liderazgo y aprendizaje continuo adquieren cada vez mayor relevancia.
El dato es contundente: no solamente están cambiando los empleos; están cambiando las habilidades que les dan valor.
LinkedIn aporta otra señal. Su Work Change Report 2025 señala que las personas que ingresan hoy al mercado laboral podrían ocupar, a lo largo de su carrera, aproximadamente el doble de puestos que quienes comenzaron 15 años atrás.
En otras palabras, construir una carrera ya no significa necesariamente encontrar “el trabajo para toda la vida”, sino desarrollar la capacidad para evolucionar profesionalmente a lo largo de toda una vida laboral.
Bolles invita a mirar hacia adentro para identificar nuestras habilidades, conocimientos, experiencias, intereses, valores y preferencias. Porque dos personas pueden tener el mismo puesto y, sin embargo, poseer capacidades completamente diferentes.
Un periodista puede convertirse en estratega de contenidos. Un publirrelacionista puede evolucionar hacia la gestión de reputación. Un vendedor puede desarrollar capacidades para liderar experiencia de cliente. Un especialista técnico puede convertirse en consultor.
Sin duda, la profesión puede cambiar, pero las capacidades que hemos construido pueden adquirir nuevos significados.
Aprendizaje continuo
El Workplace Learning Report 2025 de LinkedIn refuerza esta idea. 91% de los profesionales de aprendizaje y desarrollo (L&D) considera que la educación continua es más importante que nunca para el éxito profesional.
Al mismo tiempo, 49% de estos especialistas afirma que sus directivos están preocupados porque sus colaboradores no cuentan con las habilidades necesarias para ejecutar la estrategia del negocio.
La brecha de skills, entonces, no es solamente un problema de las empresas. También representa una invitación para que cada profesional haga una auditoría de su propio “paracaídas”:
- ¿Qué problemas sé resolver?
- ¿Qué hago mejor que hace cinco años?
- ¿Qué habilidades puedo transferir a otra industria?
- ¿Qué conocimientos necesito adquirir?
- ¿Qué actividades me generan energía?
- ¿Qué experiencias aparentemente desconectadas podrían convertirse en una propuesta de valor?
Responder estas preguntas permite construir algo más importante que un currículum: una narrativa profesional, porque un CV cuenta dónde hemos estado, pero una propuesta de valor explica por qué nuestra experiencia puede ser relevante para nuestro siguiente trabajo.
Y en un contexto en el que la inteligencia artificial (IA) está modificando la manera de trabajar, esta capacidad será todavía más importante. Microsoft reportó en su Work Trend Index 2025 que 78% de los líderes considera contratar profesionales para nuevos puestos relacionados con IA, mientras 83% piensa que la IA permitirá a los empleados asumir trabajo más complejo y estratégico.
La tecnología, por tanto, no solamente está sustituyendo tareas, sino creando nuevas combinaciones entre capacidades humanas y herramientas digitales.
Tal vez por eso el “paracaídas” de Bolles continúa siendo una metáfora vigente, porque una carrera profesional también implica saltar al vacío a pesar de la incertidumbre: cambiar de empresa, asumir una nueva responsabilidad, emprender, reinventarse o entrar en un territorio profesional para el que todavía no existe una descripción de puesto.
Quizá encontrar el trabajo que realmente queremos no comienza buscando una vacante, sino descubriendo el valor que podemos aportar.
Porque cuando conocemos nuestras habilidades, entendemos nuestras motivaciones y somos capaces de convertir nuestra experiencia en soluciones para otros, dejamos de perseguir oportunidades y comenzamos a crear las condiciones para encontrarlas.
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