El conglomerado mexicano pondrá en marcha el proyecto PEO One para integrar operaciones, fortalecer la gestión de sus empresas y construir una plataforma tecnológica que incorpore inteligencia artificial y automatización en sus procesos de negocio.
La transformación digital dejó de ser una alternativa para convertirse en un factor determinante de competitividad. Bajo esta premisa, Grupo PEO (Promotora Empresarial de Occidente), uno de los conglomerados empresariales mexicanos con presencia en sectores como alimentos, logística, manufactura, agroindustria, servicios financieros, inmobiliario y automotriz, inició una de las evoluciones tecnológicas más relevantes de su historia mediante la puesta en marcha de PEO One, un proyecto estratégico de largo plazo orientado a integrar, simplificar y modernizar sus operaciones corporativas.
Para concretar esta iniciativa, Grupo PEO seleccionó a SAP e Indra Group como socios tecnológicos, tras un proceso de evaluación de soluciones y capacidades de implementación. El objetivo es construir una plataforma unificada que permita homologar procesos, mejorar la disponibilidad de información, fortalecer la toma de decisiones y generar una operación más eficiente en todas las empresas que conforman el grupo.
La primera etapa del proyecto arrancará en Minsa, compañía especializada en la producción de harina de maíz nixtamalizada, y Almer, empresa enfocada en servicios de logística, almacenamiento y distribución. Ambas organizaciones servirán como punto de partida para una estrategia que busca fortalecer la integración corporativa sin perder de vista las necesidades particulares de cada sector donde opera el grupo.
De acuerdo con Luis García Serrato, CEO de Grupo PEO, la innovación tecnológica representa una decisión estratégica para impulsar el crecimiento sostenible de la organización. El directivo destacó que la transformación no solo busca optimizar procesos internos, sino también fortalecer la atención a clientes, mejorar la colaboración con proveedores y generar mejores herramientas para los colaboradores.
El proyecto PEO One contempla la creación de un modelo de gestión empresarial integrado que permitirá homologar áreas clave como finanzas, administración, compras y recursos humanos, así como conectar operaciones productivas y logísticas bajo una misma arquitectura tecnológica.
En el caso de Minsa, la implementación incluirá capacidades para administrar procesos de producción, materias primas y productos a granel, integrando la operación industrial con la gestión corporativa. Para Almer, la transformación abarcará procesos de logística, almacenamiento, distribución e inventarios de terceros, además de la modernización y automatización de certificados de depósito vinculados al resguardo de mercancías y financiamiento.
Con esta integración, Grupo PEO busca fortalecer la trazabilidad de sus operaciones, elevar la calidad y disponibilidad de la información y facilitar el análisis de rentabilidad por empresa, producto y servicio.
La plataforma tecnológica estará sustentada en diversas soluciones de SAP, entre ellas SAP Cloud ERP PE, SAP SuccessFactors y SAP Ariba, además de herramientas especializadas para la cadena de suministro y la administración de gastos corporativos. Estas tecnologías permitirán gestionar de manera integral procesos financieros, talento humano, compras, contratos, proveedores y operaciones logísticas.
Más allá de la modernización tecnológica, la iniciativa sienta las bases para la incorporación de inteligencia artificial en los procesos de negocio. SAP considera este enfoque como parte del modelo de Empresa Autónoma, que permite automatizar tareas rutinarias, conectar datos de manera inteligente y acelerar la toma de decisiones estratégicas.
Paola Becerra, presidenta de SAP México, señaló que la apuesta de Grupo PEO trasciende la actualización de sistemas, ya que implica la construcción de una infraestructura digital capaz de integrar finanzas, compras, talento y cadena de suministro en una sola plataforma basada en la nube, creando las condiciones para desplegar inteligencia artificial donde genera mayor valor para el negocio.
Por su parte, Indra Group será responsable de la implementación tecnológica y del acompañamiento en la gestión del cambio organizacional, aportando experiencia en integración de procesos y transformación empresarial. La firma colaborará con los equipos de Grupo PEO para facilitar la adopción de nuevas herramientas y modelos operativos.
La primera fase de PEO One contempla un periodo estimado de 18 meses para la integración de Minsa y Almer. Conforme avance el proyecto, Grupo PEO evaluará la incorporación gradual de otras empresas de su portafolio, consolidando una visión corporativa basada en datos, automatización e inteligencia artificial.
Con esta iniciativa, el conglomerado mexicano busca sentar las bases de una nueva etapa de crecimiento sustentada en innovación tecnológica, eficiencia operativa y una mayor capacidad para competir en mercados cada vez más dinámicos y exigentes.
