Con una destacada trayectoria en regulación energética, cambio climático y políticas públicas, Yomayra Martinó, fundadora de GreEnergy Dominicana, explica por qué la sostenibilidad se ha convertido en una herramienta de competitividad, cómo República Dominicana está transformando su sector energético y qué necesitan las mujeres para alcanzar posiciones de liderazgo.
Hubo un tiempo en que hablar de sostenibilidad en el mundo empresarial significaba pensar en campañas de reforestación, ahorro de papel o programas de responsabilidad social. Hoy, el concepto ha adquirido una dimensión mucho más profunda: puede determinar el acceso a financiamiento, la llegada de nuevas inversiones e incluso la permanencia de una compañía en determinados mercados.
Para Yomayra Martinó, fundadora de GreEnergy Dominicana y especialista en transición energética, sostenibilidad y cambio climático, las empresas que todavía consideran estas prácticas como un gasto están dejando pasar importantes oportunidades de negocio.
“Ya el término sostenibilidad dejó de ser de un colectivo, digamos, ecológico, a ser un término de negocios”, afirma durante una conversación con Mundo Ejecutivo.
Su visión está respaldada por una amplia trayectoria profesional que combina el derecho, las políticas públicas, la consultoría internacional y el desarrollo energético.
Doctora en Derecho por la Universidad Iberoamericana de República Dominicana, cuenta con estudios de posgrado en regulación económica, políticas públicas y gestión ambiental, además de formación especializada en cambio climático y sostenibilidad en instituciones internacionales, entre ellas la Universidad de Cambridge.
Durante más de 17 años ha participado en proyectos relacionados con transición energética, acción climática y desarrollo sostenible.
Su experiencia incluye colaboraciones con el Banco Mundial, la Agencia Alemana de Cooperación Internacional (GIZ), el Ministerio de Energía y Minas de República Dominicana y empresas del sector eléctrico como AES Dominicana. También ha trabajado en regulación energética, estrategias ambientales y proyectos de cooperación internacional.
Como fundadora y consultora líder de GreEnergy Dominicana, asesora a empresas, instituciones públicas y organismos internacionales en la construcción de estrategias que integran rentabilidad, responsabilidad ambiental y competitividad.
Cuando ser sostenible también significa ganar
Martinó explica que incorporar criterios ambientales, sociales y de gobernanza representa una ventaja competitiva que puede traducirse en mejores condiciones de financiamiento, mayor confianza de los inversionistas y nuevas oportunidades comerciales.
Los bancos multilaterales y diversas instituciones financieras internacionales están orientando sus recursos hacia proyectos que contemplan estándares de sostenibilidad.
Pero el concepto va mucho más allá de utilizar energías renovables.
Incluye prácticas transparentes de gobierno corporativo, gestión responsable del agua, manejo adecuado de residuos, protección de los recursos naturales y generación de beneficios para las comunidades donde operan las empresas.
“Hoy en día ya diferenciarte implica tener esos criterios”, señala.
También destaca que los consumidores están modificando sus decisiones de compra y que cada vez existen más segmentos interesados en productos y servicios desarrollados bajo estándares responsables.
República Dominicana, un modelo de transformación
La experiencia dominicana ofrece, desde su perspectiva, un ejemplo interesante para América Latina.
Desde 2012, el país estableció una estrategia nacional de desarrollo que incorporó la sostenibilidad ambiental, la innovación y la competitividad como elementos centrales de su crecimiento.
A esta visión se sumaron instrumentos de planeación energética, simplificación de trámites, mecanismos de promoción de inversiones y una mayor participación de empresas privadas.
Martinó explica que, de acuerdo con las cifras que presenta, en 2026 las energías renovables representan alrededor de 22% de la matriz energética dominicana, con la expectativa de acercarse a 30% en 2030.
El almacenamiento mediante baterías también comienza a adquirir una importancia estratégica para integrar nueva generación renovable y fortalecer el sistema eléctrico.
La especialista considera que uno de los mayores aciertos ha sido ofrecer señales claras al inversionista.
Esta coordinación entre autoridades y empresas ha permitido impulsar proyectos y ampliar las posibilidades de crecimiento del sector.
¿Por dónde debe empezar una empresa?
Para los empresarios interesados en incorporar la sostenibilidad a sus organizaciones, Martinó propone comenzar con tres acciones: asumir un compromiso desde la alta dirección, realizar un diagnóstico de la situación actual y diseñar una estrategia con prioridades e indicadores concretos.
No todas las empresas necesitan aplicar las mismas medidas. Una industria manufacturera puede concentrarse en eficiencia energética, mientras que una compañía marítima podría priorizar la protección de los océanos y la gestión de residuos.
Lo importante, explica, es identificar dónde se encuentran los principales impactos y oportunidades de mejora.
Las mujeres también deben conquistar la industria energética
La conversación adquiere otra dimensión cuando aborda la participación femenina en un sector históricamente dominado por hombres.
Martinó reconoce avances importantes, pero considera que todavía existen barreras relacionadas con la formación técnica, las oportunidades de crecimiento profesional y los prejuicios culturales.
Propone incentivar a más niñas y jóvenes a estudiar carreras científicas y tecnológicas, fortalecer los programas de mentoría y establecer planes de carrera que permitan a las profesionales alcanzar posiciones de alta dirección.
Sin embargo, también identifica una barrera que muchas veces surge de las propias mujeres: la tendencia a limitar sus aspiraciones por razones familiares, personales o por falta de confianza.
“Yo quiero, yo puedo”, afirma al explicar la importancia de atreverse a solicitar oportunidades y asumir responsabilidades de liderazgo.
Para Martinó, el futuro de la industria energética necesita inversiones, tecnología y políticas públicas, pero también una visión empresarial más incluyente.
La sostenibilidad y la equidad, lejos de ser conceptos separados de los negocios, forman parte de una misma transformación: construir empresas capaces de generar riqueza sin perder de vista su responsabilidad con las personas y el entorno.
