El 9 de septiembre de 2024 comenzó en Culiacán una crisis que dos años después, para muchos, parece interminable. Ese día se enfrentaron las dos principales facciones del Cártel de Sinaloa. La violencia se extendió rápidamente por la ciudad y después por buena parte del estado.
Hubo clases suspendidas, comercios que no abrieron, transporte interrumpido y familias que prefirieron quedarse en casa. Desde entonces, la vida cotidiana en Sinaloa es otra.
Las cifras ayudan a dimensionar lo ocurrido. Del 9 de septiembre de 2024 al 20 de agosto de 2026 se registraron 3 mil 724 homicidios en el estado, 4 mil 303 personas privadas de la libertad y 12 mil 257 vehículos robados, de acuerdo con Coparmex Sinaloa. Y aunque las cifras oficiales señalan que en 2026 algunos delitos muestran una tendencia descendente, la violencia sigue apareciendo en Culiacán y en otros municipios. 735 días después, la normalidad no ha regresado.
La economía se convirtió en una de las primeras víctimas. Entre abril de 2024 y abril de 2026 Sinaloa perdió 27 mil 349 empleos formales y 4 mil 704 registros patronales, de acuerdo con cifras del IMSS. En el primer trimestre de este año, además, la actividad económica del estado cayó 4.5%, la mayor contracción entre las entidades del país.
El daño no se queda en las cifras laborales. Coparmex Sinaloa calcula que durante estos dos años más de 5 mil empresas habrían cerrado. Números que ayudan a explicar lo que ocurre en las calles: menos actividad, menos consumo y empresarios que han tenido que reducir operaciones o simplemente bajar la cortina.
Pero el cambio más profundo es el que viven sus habitantes. La violencia modificó la manera en que muchas personas toman decisiones todos los días: a qué hora salir, por dónde circular, si llevar a los hijos a la escuela, si abrir un negocio o cancelar una reunión. No hace falta haber sido víctima de un delito para vivir sus consecuencias. Basta con tener un familiar, un amigo o un vecino que haya sido afectado para que el miedo se vuelva parte de la rutina.
Por eso la marcha por la paz en Culiacán, del fin de semana, es importante. No fue solamente una protesta contra los homicidios o las desapariciones. Fue también una expresión de cansancio después de dos años en los que la población ha tenido que aprender a vivir con una violencia que no provocó y que tampoco puede resolver por sí misma. Sinaloa puede presumir una reducción reciente en algunos indicadores, pero el verdadero balance llegará cuando sus habitantes vuelvan a sentir que pueden salir de casa, trabajar y hacer su vida sin tener que pensar primero en la violencia.
La batalla por la Cuauhtémoc
En las elecciones del 6 de junio del próximo año, en la Ciudad de México se eligen 16 alcaldes y 66 diputados locales -34 de mayoría relativa y 32 de representación proporcional-. Se trata de la última elección en la que se permitiría la reelección de alcaldes y la primera en la que un diputado de mayoría relativa es para residentes en el extranjero.
El partido gobernante enfrenta un escenario complicado, empezando por la caída en la aprobación de Clara Brugada como jefa de Gobierno. De acuerdo a la última encuesta de El Financiero, Brugada cerró julio con un porcentaje de aprobación del 57 %, contra 43 % que la desaprueban. Como referencia: en julio de 2020, en la misma encuesta de El Financiero, la entonces jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, tenía 66% de opiniones favorables y 30% negativos; a la intermedia de 2021 llegó con 64%-32% y, aún así, perdió la mayoría en el Congreso y la mitad de las alcaldías, con una capital que prácticamente se dividió en este y oeste.
Morena busca mantener las 11 alcaldías que actualmente gobierna, recuperar Cuauhtémoc; probable llevarse Cuajimalpa, complicándose mantener Álvaro Obregón, y remoto ganar Coyoacán y Miguel Hidalgo, ya ni hablar de Benito Juárez, el bastión más seguro del PAN en el país.
Por otra parte, a diferencia de Sheinbaum en 2021, Brugada tiene la ventaja de no tener un Ricardo Monreal llevándole las contras y una oposición que sigue sin recuperarse del retroceso del 2024. Morena CDMX tiene el reto de mantener la unidad, tema complejo por la diversidad de grupos y liderazgos, y más aún, que la jefa de Gobierno tiene su fuerza en las organizaciones clientelares de Iztapalapa.
Sin duda, el principal objetivo de Morena es hacerse de la alcaldía Cuauhtémoc, que no gobierna desde 2018, centro económico, político… y delictivo de la Ciudad. Activista y en su momento candidata de la coalición PAN-PRI-PRD, la actual alcaldesa, Alessandra Rojo de la Vega, buscará la reelección, lo cual la posicionaría como fuerte candidata de la oposición para la Jefatura de Gobierno en 2030. Se habla de que Morena perfila como candidata esa demarcación a Citlalli Hernández, comisionada Nacional de Elecciones de Morena. Es decir, una operadora electoral experimentada, frente a la carismática alcaldesa influencer. Es en esta céntrica alcaldía donde se dará la principal batalla electoral de la capital del país.
El CV: una herramienta para proyectar el siguiente paso profesional
En el actual ecosistema laboral, actualizar el currículum no debería ser una tarea que se realiza únicamente cuando surge la necesidad de buscar empleo. Para los profesionales, mantenerlo vigente representa una oportunidad para revisar la evolución de su trayectoria, reconocer nuevas capacidades y definir con mayor claridad hacia dónde quieren dirigir su siguiente paso. Más que un registro del pasado, el CV puede convertirse en una herramienta estratégica de posicionamiento profesional.
Uno de los principales retos consiste en comunicar el valor de una candidatura en poco tiempo, por ello, conviene depurar información que ya no sea relevante, verificar los datos de contacto y renovar el perfil profesional para destacar especialidades, experiencia y aportaciones concretas.
En este sentido, Computrabajo, el sitio de empleo líder en Latinoamérica, recomienda convertir las funciones desempeñadas en logros medibles, pues señalar resultados, metas alcanzadas, ahorros generados o equipos coordinados permite dimensionar mejor las capacidades de un profesional.
La actualización también implica reconocer que las necesidades de las empresas evolucionan y, con ellas, las competencias que buscan en el talento. Incorporar cursos, certificaciones, idiomas y nuevas herramientas digitales permite mostrar que el perfil se mantiene vigente. Asimismo, identificar las palabras clave relacionadas con una posición puede facilitar que el CV sea considerado en procesos que utilizan sistemas automatizados de seguimiento de candidatos (ATS), sin perder de vista que la información debe ser clara, natural y, sobre todo, relevante para la vacante.
Otro aspecto fundamental es dejar atrás la idea de que existe un CV único que funciona para todas las oportunidades. Adaptar el documento a cada posición permite priorizar la experiencia y las habilidades que tienen mayor relación con los requerimientos de la empresa. A esto se suma la importancia de cuidar aspectos aparentemente sencillos, pero decisivos: un formato ordenado, una extensión adecuada, un archivo en PDF y un nombre profesional facilitan la lectura y proyectan mayor atención al detalle.
Actualizar el CV, entonces, no significa simplemente agregar el último puesto o curso realizado una, sino una oportunidad para hacer un ejercicio de reflexión profesional: ¿qué sé hacer hoy?, ¿qué resultados he conseguido?, ¿qué habilidades nuevas he desarrollado y hacia dónde quiero llevar mi carrera? Responder estas preguntas permite construir un documento más relevante y estratégico, capaz de conectar la experiencia acumulada con las oportunidades que vienen.
