Transportes LOCK consolidó su modelo de crecimiento sustentable al integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) como eje central de su operación y toma de decisiones. En un entorno logístico cada vez más exigente en materia ambiental y social, la empresa ha fortalecido su estrategia para alinear su desarrollo corporativo con prácticas responsables, orientadas a la eficiencia, competitividad y reducción de impactos negativos al medio ambiente.
Desde 2023, la compañía comenzó a estructurar acciones formales en materia ambiental dentro de su flota vehicular, aunque desde hace más de cinco años desarrolla proyectos de infraestructura sustentable, entre ellos la instalación de paneles solares en distintas unidades operativas. Estas medidas forman parte de una visión de largo plazo enfocada en optimizar recursos y fortalecer su desempeño dentro del sector logístico.
Como parte de su estrategia ambiental, la empresa ha incorporado tecnologías limpias y procesos más eficientes. Actualmente, 369 de sus 385 unidades operan con gas LP, lo que ha permitido optimizar el consumo de combustible y reducir emisiones. De manera complementaria, implementó sistemas de monitoreo y control de rutas para mejorar los tiempos de traslado y elevar la eficiencia operativa.
Transportes LOCK utiliza plataformas tecnológicas especializadas para el seguimiento de rutas, conducción y consumo, lo que facilita una gestión más precisa de la flota y promueve la mejora continua en sus procesos logísticos. Estas herramientas permiten tomar decisiones basadas en datos y fortalecer el desempeño operativo.
En materia de infraestructura, la empresa ha aplicado medidas para el uso responsable de energía y agua en oficinas y patios operativos. Entre las acciones implementadas se encuentran la instalación de luminarias LED, llaves economizadoras, mingitorios secos y paneles solares en cinco de sus once sucursales, con lo que ha logrado ahorros energéticos de hasta 65 por ciento. Estas iniciativas forman parte de una política interna orientada a la eficiencia y a la reducción del consumo de recursos.
El componente social también es considerado un pilar dentro de su estrategia de sostenibilidad. La empresa cuenta con programas de capacitación continua, esquemas de inducción y actualización para su personal operativo, así como iniciativas enfocadas en seguridad laboral, liderazgo y desarrollo profesional. Asimismo, ofrece prestaciones laborales desde el primer día y trabaja en la consolidación de planes de carrera y crecimiento interno.
En el ámbito del bienestar, dispone de consultorios médicos para sus colaboradores y proyecta la implementación de acompañamiento nutricional y psicológico mediante un consultorio virtual propio, como parte de sus acciones orientadas a fortalecer la calidad de vida de su personal.
En su relación con la comunidad, Transportes LOCK participa en campañas de donación y prioriza proveedores locales en sus operaciones, con el objetivo de mantener vínculos con iniciativas sociales y comunidades cercanas.
De cara al futuro, la empresa busca consolidar un modelo de crecimiento sustentable alineado con estándares nacionales e internacionales, con miras a fortalecer su transparencia, gobernanza y competitividad. Entre sus objetivos destacan la optimización continua de recursos, la adopción progresiva de tecnologías más limpias, la generación de empleo para jóvenes recién egresados y el impulso de una cultura organizacional basada en la meritocracia, la mejora continua y el enfoque en el cliente.
